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內容簡介
他不知怎麼說、也不願說，而你完全在狀況外……
10歲前的「親子對話」，將決定孩子一生！
２萬親子家庭的共同困境，父母最頭痛的28個教養難題
東京大學教育博士 × NPO親子溝通研究室創辦人
教你只要讀懂孩子情緒心理，全部都能快速解決！
★改變說話口氣，善用身體接觸，孩子什麼都想跟你說
你曾這樣問過孩子嗎——
‧「學校好玩嗎？」
‧「有沒有被欺負？」
‧「為什麼在生氣啊？」
得到的回應卻總是：「沒什麼」、「我不知道啦」。
其實，只要懂得轉換說話口氣，善用表情、身體接觸、姿態等14種溝通訣竅，就能引導孩子聆聽與表達——
►►發問別漫無目的：在跟孩子談話前先找出目的，像是「想知道孩子的交友狀況」、「學習的情況」等等，讓問題聚焦，孩子更容易回答。
►►稱讚時，與孩子過去做比較：「你做得比○○還好呢！」——稱讚時千萬不可以和別人做比較，而是要和孩子自己的過去相比，像是「昨天還做不到，今天就可以了耶！」
►►別一副追問到底的模樣：大人會希望馬上得到回應，但孩子的時間流動較慢，並不是他們不想回答，而是父母想知道答案的時刻，並不等於孩子想說話的時候。
►►與孩子面朝同個方向：例如從後頭抱著孩子讀故事書給他聽、併坐著一起看電視，像這樣看著同樣的東西且一起討論，能帶來安心感。
►►身體接觸：幼小時的身體接觸，能幫助掌管動機、創造力與集中力的額葉變得發達。
★最令父母頭痛的28個教養障礙， 快速解決
你是否常這樣催促孩子：「趕快起床喔！」、「有說謝謝嗎？」、「不要那麼大聲！」、「別剩下，要吃完。」搞得爸媽氣急敗壞，但孩子依舊慢吞吞、不理不睬。
作者為日本NPO「親子溝通研究室」創辦人，她根據兩萬名父母遇到的真實案例，歸納出28個親子溝通最常發生的問題與解決之道——
Ｑ１詢問孩子今天做了什麼事
╳ 爸媽：「今天在幼稚園過得怎麼樣啊？」
孩子：「我忘了～」、「就那樣啊～」
○ 爸媽：「今天有玩扮家家酒嗎？」
孩子：「嗯，有喔！」
爸媽：「喔～很棒耶！跟誰一起玩的呢？」
►►Tip 避免使用抽象問題，想知道的事要明確地提問。
Ｑ２在公共場所吵鬧
╳ 爸媽：「別亂跑！」、「不要那麼大聲！」
○ 爸媽先向四周的顧客們說聲「抱歉」！
再跟孩子說：「你跑得很快呢，不過這裡是餐廳，所以要安靜地待著喔。」
►►Tip 認同孩子有朝氣的表現，再教導社會規範。
Ｑ３東西亂丟又不整理
╳ 爸媽：「把東西整理好！」、「怎麼亂成這樣！」
孩子心裡想：「啊……好麻煩喔～」
○ 爸媽：「一起來整理吧！」
「娃娃就放在從上面算下來的第二個箱子裡。」
►►Tip 下的指示越多，孩子就越不想整理，可以和孩子「一起」找出玩具或書收納的位置。
Ｑ４早上賴床，叫不起來
╳ 爸媽：「快點起床」、「要遲到了喔！」
孩子心裡想：「好吵喔～」
○ 爸媽：「大家都起床吧！」、「今天要跟○○一起玩對嗎？」
孩子心裡想：「嗯～那我要起床了！」
►►Tip 利用「起床後要做些什麼」來提醒孩子。
Ｑ５希望孩子別看電視或打電玩
╳ 爸媽：「別玩電動了！」、「把電視關掉！」
○ 爸媽：「遊戲很好玩吧，想玩到幾點呀？」
孩子：「我想玩到3點。」
爸媽：「OK～那等短針走到3的位置時就結束喔！」
到3點時，爸媽則可說：「玩遊戲很專注，不錯喔！已經到3點囉～」
►►Tip 讓孩子自己決定規則。
★與孩子情緒同步，比說道理、威脅更有效
當孩子鬧情緒，該怎麼讓他快速冷靜、說出心裡話？關鍵要點在於「先幫他們說出情緒」。
兒童心理學家表示，情緒控管能力與大腦前額葉（prefrontal cortex）成熟度有關，此部分掌管著「同理心」，以及是否能聽懂他人所說的話，前額葉大概從3歲才會開始緩緩發展，因此孩子經常失控暴走，絕不是他們刻意要搗蛋。
此外，人的腦後方還有主導情緒反應的杏仁核（Amygdala），當我們感受到恐懼、焦慮、驚嚇等負面情緒時，便會直接做出攻擊或逃避的反射動作，而孩子因為前額葉尚未成熟，所以很容易受到杏仁核的控制，此時若想讓孩子冷靜，你可以這樣說——
‧「你剛剛跌倒應該很痛齁～」
‧「是不是現在很累，所以不想收玩具？」
‧「你想要買這個喔～是不是因為學校同學也有，所以你想要買？」
讓孩子知道你是跟他站在同一邊的，就會讓杏仁核的運作趨緩。反之，倘若父母在孩子失控時，再說些情緒化字眼——「不要每次都讓我講很多遍！」、「你再這樣我要生氣囉！」、「是你自己選的，又不是我叫你做的！」便會刺激杏仁核，讓孩子的負面情緒不降反升。
本書特色
※東京大學教育博士 ×日本NPO親子溝通研究室創辦人，教你讀懂孩子情緒心理
※14種溝通竅門 ×28個令父母頭痛問題的解決方法
作者介紹
天野光
畢業於上智大學文學院，曾於愛知電視台擔任播報員一職，目前則為特約播報員而活躍於業界。轉換至特約播報員後，以NHK電視台的節目為主，直至2008年前為教育頻道的親子節目主持人。
在育兒與工作兩頭忙的經驗中，充分體認到育兒的重要性，希望能將自己向眾多專家學習到的知識情報，以簡單易懂的方式讓更多父母瞭解，於是成立了非營利機構「親子溝通研究室」。
在開設的講座裡，以親子體操、對話的遊戲，以及搭配歌曲進行手的遊玩，來培養孩子的溝通能力，至今已有兩萬名以上的親子參與過，深獲許多父母的肯定。
監修者簡介
汐見稔幸
畢業於東京大學教育學院，並取得該校博士學位。曾任東京大學教育學研究所教授，現任白梅學園大學及短期大學校長，並為東京大學名譽教授。專精領域為教育學、教育人類學、育兒學等。
從自身教育三個孩子的經驗出發，主張並呼籲父親也應該參與孩子的教養。
著作眾多，亦曾參加NHK電視台教育頻道節目，以鬍鬚老師的形象深受歡迎。另亦擔任日本保育學會理事、社會保障審議會之兒童部門保育委員長等職務。
譯者簡介
林曜霆
中興大學法律系畢業，日檢一級合格，曾任出版社編輯。譯有《世界級萬花筒輕鬆手作》、《相對論與時間之謎，看圖就懂》、《超效率驚人記憶法》、《每月多存一萬元的驚人「存錢術」》。
目錄
監修者感言 親子對話有竅門，任何人都能做到
Chapter1和孩子說話，父母必須知道的事
十歲前的親子對話，決定孩子一生
「認同與接受」，能讓孩子自我肯定
為什麼孩子缺乏自信？
引導孩子思考，比正確答案更重要
Chapter2 改變說話口氣，孩子什麼都想跟你說
接受孩子的不完美，親子溝通的第一步
談話目的明確，孩子什麼都跟你說
追問不停，關閉孩子的說話情緒
專注、點頭，建立彼此信賴感
如何拓展對話？「複述」孩子的話就對了
把孩子的心情，轉換成言語
接收孩子情緒，再用4W1H問出「事實」
改變說話口氣，不指示也不禁止
「日常小事」具體稱讚，建立孩子自信
巧用第三者來讚美，避免與他人比較
「責備提醒」四大原則
運用「表情變化」，孩子更容易理解你的話
善用身體接觸，親子互動零距離
男孩女孩大不同，找出步調再對話
Chapter3 父母最頭痛的二十八個問題，快速解決
生活瑣事，如何問孩子更容易說？
在公共場所吵鬧，怎麼制止？
如何讓孩子主動做功課？
物品亂丟不整理，怎麼說才會聽？
時間觀念如何培養？
孩子使用3C時間怎麼控管？
哭鬧要買玩具，父母如何應對？
孩子不吃飯，該怎麼辦？
換衣穿鞋，該放手讓孩子自己來嗎？
善用「誘因」，孩子不再賴床
想讓孩子快入睡，睡前習慣要建立
如何讓孩子主動做家事？
忌妒兄弟姐妹，如何安撫？
兄弟姊妹的紛爭，怎樣調解？
孩子說不雅字句，不做反應最高招
面對孩子的無禮言詞，以幽默化解
親子對話無法持續，怎麼辦？
和老師的相處情況，如何問？
孩子的人際相處狀況，從何得知？
怎麼讓孩子說出煩惱？
孩子說人壞話，不肯定也不否定
孩子是否被欺負？六大跡象能看出
遇到霸凌，父母如何幫孩子？
孩子欺負同學，處理方式是什麼？
孩子沒有夢想，如何幫他找到？
父母感情出問題，怎麼告訴孩子？
「我怎麼生出來的？」正面回應不轉移
如何解釋月經及夢遺？
結語 父母的言行，影響孩子一輩子
詳細資料
- ISBN：9789869511537
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 0.96 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：>
內容連載
曾經有許多爸媽找我談過，他們覺得：「不管我怎麼問孩子，得到的回答總是『不知道、我忘記了』，真不知道該怎麼辦才好。」
父母：「今天在學校裡做了什麼啊？」
孩子：「我忘了！」
父母：「今天有沒有跟朋友好好地一起玩啊？」
孩子：「不知道啦！」
各位爸媽很常碰到這樣的對話吧！總歸來說，就是提出問題後，卻沒能獲得自己期待的回答而產生的煩惱。那為什麼孩子不回答呢？這是因為孩子真的不知道應該怎麼回應才好，並不是他們不想，更不是想開玩笑或要搗蛋的緣故。
舉例而言，如果有人突然問：「今天工作得怎麼樣啊？」你會如何回答？應該是：「怎麼樣啊？就像平常那樣啊。」這類的答案吧。
當你正在觀看已經期待了一整個星期的電視連續劇時，有人問：「今天跟主管處得還好嗎？」此時你的感受如何？應該是：「好煩啊∼等等再說啦。」這樣的心情。
換言之，孩子也跟你一樣，父母想知道答案的時刻，並不等於孩子想說話的時候！若爸媽無法理解這一點，與孩子的對話反而會變成單方面追問不停的態勢。
說得比較極端點的意思就是，父母別提出問題，請等待孩子自己說話。
與大人不一樣，孩子的時間流動比較緩慢。大人會希望馬上聽到答案且立刻應答，不過請先努力地忍耐一下，這麼做會讓孩子覺得：「現在爸媽好像會聽我說話了耶！」於是他就會自然而然地開始說起話來。
有位父親偶爾在休假時跟小孩一起到公園丟棒球，高興地玩了一個小時左右。在他們回家的路上，孩子自己開口說：「其實在學校啊……。」就這樣跟父親談起自己的煩惱。想必是這孩子覺得：「爸爸今天一直都在陪我，如果是現在的話，一定會聽聽我的煩惱吧！」
再舉一例，有個孩子跟媽媽洗澡時，突然嘰嘰喳喳地開始說：「剛才我會生氣其實是……。」就從剛剛媽媽所詢問的事說起。因為孩子感覺到媽媽手邊並無家事，也沒有手機或其他事在忙，兩個人在浴室裡，媽媽的注意力都在自己身上。
因此，若是越依照父母的時機來詢問，孩子們越不肯開口說話。一副追問到底的態勢，就好像在後頭逼迫著他們一樣。首先，試著依孩子的步調來進行，當孩子想說話的時機到來時，別錯過了，也不要忘了展現出想要傾聽的樣子。
魯網3月11日訊（記者 劉亮亮）預計2020-2025年期間，我國5G商用間接拉動的經濟總產出約24.8萬億元，間接帶動的經濟增加值達8.4萬億元。在如此龐大的經濟產值刺激下，5G融合應用成為全國乃至全球的關注焦點。2019年10月，青島市發布《青島市5G產業發展行動方案》。根據該方案，到2020年，青島市將建成5G基站1.3萬個，實現城區重點區域5G信號連續覆蓋。同時提出，將聚力構建全國領先兼具青島特色的「5G+」融合創新生態圈，培育和招引一批專、精、特、新型企業，做大做強5G產業鏈。 ... 目前全球5G應用整體尚處於初期階段，同時還面臨著網絡建設、產業、商業模式等的挑戰。那麼，5G到底該怎樣融合創新？3月11日，嶗山區召開5G基站建設工作推進會和嶗山區5G雲VR示範區創建工作推進會，在全市率先啟動5G基站建設統籌推進工作。 5G雲VR示範區如何建設？這次會議公布了幾個關鍵數據。由中國聯通和嶗山區政府共同出資約1.9億元建設示範區項目；2020年鐵塔公司將在嶗山區5G網絡建設方面追加投入資金至4億元以上，計劃開通嶗山區5G基站1132處；今年示範區建設將重點推進「5G雲VR進小區」項目建設，擬面向3000戶家庭大眾用戶開通VR試點業務，試點區域擬包括午山馨苑、尚東區、桃源居、埠東佳苑、海上海等小區。 當下的5G應用，既是風口也是挑戰。嶗山區的這次工作推進會可以說吹響了嶗山乃至青島市的5G融合發展「先鋒號」，並且精準抓住了5G十大先鋒應用領域中業務成熟度最高的兩項：超高清視頻和VR/AR。 在虛擬現實產業打造方面，嶗山區一直走在前列。自2016年嶗山區提出打造「虛擬現實產業之都」戰略構想後，歷經三年發展，依託「VR產業政策12條」等助企措施，先後引進中國信息通信研究院、虛擬現實/增強現實技術及應用國家工程實驗室、北京航空航天大學、北京大學、北京理工大學、山東大學等十餘家高水平高校院所。目前全區研發單位占全國同類研發機構的70%以上，研發投入達到2.54億元，虛擬現實科研創新力量位居全國前列。 2019年，嶗山區再次發布《嶗山區虛擬現實產業發展三年行動計劃2020—2022》，並明確緊抓5G時代機遇窗口，全力打造虛擬現實產業之都2.0。在這樣的政策利好之下，眾多虛擬現實企業從四面八方不斷湧來，青島觀享世界數字科技有限公司便是其中之一。創始人兼CEO馬季進入虛擬現實行業8年有餘，2019年1月創辦觀享世界，核心競爭力為以目前國內領先的UE4引擎技術進行智慧城市虛擬仿真系統開發，也就是目前熱門的「數字孿生」。2020年1月，觀享世界落戶嶗山區千山大廈。「嶗山區有政策，適合創業，我們對未來很有信心。」馬季說。 好風憑藉力。正是基於VR/AR產業發展的良好勢頭，5G雲VR才得以順勢而為。「每一個成熟的產業，都是經過了示範、應用、集結之後才形成的。」」青島市工業和信息化局副局長卞成在會議上表示，加快5G網絡建設步伐符合當今「新基建」要求的發展趨勢，拓寬5G應用場景，促進VR、高清視頻等產業發展是其中最重要的工作之一。 5G超高清目前已有部分成功行業應用，正加速逼近規模化應用臨界點。5G雲VR示範區第一階段為「VR進小區」，第二階段便是「VR進場館」、「VR進工廠」應用示範，其中「VR進場館」項目將聚合嶗山區優質文藝活動和體育賽事資源，圍繞青島雙星男籃、黃海俱樂部足球賽、演唱會等文體活動開展5G雲VR直播，豐富信息消費產品有效供給。第三階段啟動宣傳性與商業性較強領域，計劃於2021年啟動「VR進學校」、「VR進商圈」、「VR進景區」、「VR進醫院」應用示範，在總結先期應用示範項目建設經驗的基礎上，針對目前行業瓶頸痛點，進一步探索豐富虛擬現實技術在教育、商貿、文旅、醫療等領域應用場景，實現虛擬現實對多行業融合賦能。 本次工作推進會上，嶗山區工業和信息化局局長王保生作了《關於調整嶗山區移動通信基站建設管理聯席會議工作機制的匯報》，進一步明確了各政府部門的具體職責。這從政府職能部門協同方面為5G融合發展奠定了基礎。 「最新調整的嶗山區移動通信基站建設管理聯席會議工作機制將加速推進5G全覆蓋的進程，5G網絡建設中遇到的問題聯席會議都應第一時間予以協調解決。」嶗山區副區長黃應勝最後強調，5G的重要作用在於賦能千行百業，嶗山區政府緊抓機遇，提出打造「5G雲VR應用創新示範區」的構想，並發布工作推進方案，這是一項重要的創新型舉措，相關部門要儘快落實敲定示範區建設細化方案，做好責任分解工作，確保項目儘快落地，展現成果。
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